NAMI: tai nạn

Browsing "Older Posts"

Danh mục "tai nạn"

Tình hình tai nạn lao động - Công tác kiểm tra - PA phòng tránh TNLĐ

Thứ Sáu, 11 tháng 1, 2019 /

Đứt dây điện mùa mưa bão, Nguy cơ xảy ra tai nạn ngoài nhân dân, Long An

Thứ Hai, 15 tháng 10, 2018 /

Đứt dây điện mùa mưa bão. Nguy cơ xảy ra tai nạn ngoài nhân dân.

Vụ đứt dây điện chiều 13/10/2018 tại Long An, làm 2 học sinh tử vong (Theo Danviet.vn)

Video - Đánh giá rủi ro - Tai nạn lao động

Thứ Sáu, 14 tháng 9, 2018 /

Video - Nguyen Hong Diep - 2016

------------------------------------------------------------------------------------------------

Nhận diện mối nguy & Đánh giá rủi ro (Theo CPC TCT ĐL Miền Trung)

Theo tiêu chuẩn ISO 45001-2016

…

Phần I: Nhận diện mối nguy.

…
Phần II: Đánh giá rủi ro.

Mọi công việc đều tiềm ẩn những rủi ro trong đó. Muốn công việc tiến hành một cách hiệu quả và an toàn, phải đánh giá rủi ro cho chính công việc đó.

Đánh giá rủi ro là quá trình tìm hiểu những rủi ro có thể và sẽ liên quan tới công việc chuẩn bị thực hiện, phải chỉ ra cụ thể những rủi ro có thể gặp; xây dựng những biện pháp kiểm soát để thực thi công việc một cách hiệu quả nhất, an toàn nhất, nhằm tránh gây tai nạn cho con người, hư hại tài sản, thiết bị và tổn hại môi trường.

1. Phân loại rủi ro

Dựa vào các rủi ro, chúng ta phân tích, đo lường (xác định) và xếp loại thành 3 hạng như sau:

- Rủi ro mức cao

- Rủi ro mức trung bình

- Rủi ro mức thấp

2. Thời điểm đánh giá rủi ro

Trước khi làm việc đều có thể tiến hành đánh giá rủi ro cho hành động, công việc chuẩn bị tiến hành.

Ví dụ, chúng ta chuẩn bị làm việc có thể xảy ra:

- Trời sẽ mưa hoặc có giông lốc xoáy hoặc tới nơi làm việc trơn trợt

Hoặc có nhiều Ong, côn trùng.

- Có vật gì vướng trong quá trình di chuyển hay không?…

3. Người đánh giá rủi ro

Người tham gia quá trình đánh giá rủi ro phải nắm được nguyên tắc và trình tự đánh giá.

Người tham gia đánh giá rủi ro phải có kinh nghiệm trong công việc mà mình sẽ tham gia đánh giá.

Một bảng đánh giá rủi ro không thể hoàn hảo khi được chuẩn bị bằng 01 hoặc 02 người. Ít nhất nên có từ 03 đến 05 thành viên tham gia vào nhóm đánh giá rủi ro. Nhóm này cần có các kiến thức về tổ chức công việc, cơ khí, điện, hóa chất, y tế…

4. Các bước đánh giá rủi ro

Chia công việc thành từng bước tiến hành.

Phải chia nhỏ công việc sẽ tiến hành thành những bước thực hiện nhỏ hơn, theo trình tự trước sau.

Các bước chia không nên quá chi tiết mà bỏ qua những bước chính, những bước cần thiết hoặc các hành động phát sinh.

Các bước tiến hành thực sự rành rọt và liên quan cụ thể trực tiếp tới từng diễn biến cũng như mức độ nguy hiểm đang, sẽ và có thể xảy ra khi tiến hành công việc.

Nhận diện những mối nguy hiểm, xác định mức độ rủi ro

+ Mối nguy: Bất cứ cái gì, điều gì có thể gây thương tích cho con người, làm hư hỏng tài sản và hủy hoại môi trường đều là mối nguy hiểm. Các mối nguy hiểm có thể hiện hữu hoặc không hiện hữu. Thông thường các vật dụng, đồ dùng, dụng cụ, máy móc..vv chúng đều là những mối nguy hiểm.

+ Phân loại mối nguy: Để tiện phân tích, người ta chia mối nguy thành ba loại:

1./ mối nguy vật chất (Vật tư, thiết bị hõm hốc, lưới điện không chuẩn)

2./ mối nguy đạo đức (sự không trung thực)

3./ và mối nguy tinh thần (bất cẩn, thiếu thận trọng)

3 yêu cầu đánh giá rủi ro trong lao động sản xuất

Nhận diện mối nguy và Đánh giá rủi ro có khả năng xảy ra.

Trong quá trình lao động sản xuất. Cần nghiêm túc thực hiện như sau

1./ Nhận diện mối nguy hiểm:

· Đi bộ xung quanh nơi làm việc và tìm kiếm xem có gì có thể gây ra thiệt hại

· Kiểm tra thiết bị

· Xem xét lại hồ sơ tai nạn và các hồ sơ y tế của công ty, cách này thường giúp xác định các mối nguy trong lịch sử nhưng cũng ít rõ ràng hơn

· Kiểm tra sách hướng dẫn vận hành hoặc dữ liệu an toàn hóa chất của nhà sản xuất hoặc cung cấp các hóa chất, thiết bị, sẽ có nhiều thông tin rất hữu ích về các mối nguy liên quan đến sản phẩm mà chính họ cung cấp

2./ Đánh giá rủi rovà các biện pháp phòng ngừa tai nạn lao động

· Xem xét những gì bạn đã làm được, so sánh điều này với các chuẩn mực và xem xét bạn nên làm điều gì để đạt đến chuẩn

· Ngăn ngừa sự tiếp cận hoặc phơi nhiễm với các mối nguy hiểm

· Tổ chức, sắp xếp công việc theo cách nào đó để giảm thiểu tiếp xúc, phơi nhiễm với mối nguy (phân chia lối đi giữa người đi bộ và các phương tiện giao thông)

· Trang bị các phương tiện bảo hộ cá nhân (quần áo, giầy dép, kính…)

· Cung cấp các công trình phúc lợi (các phương tiện sơ cứu, bồn nước rửa cấp cứu để loại bỏ các chất độc hại, ô nhiễm)

· Cải thiện sức khỏe và an toàn không cần thiết phải chi phí nhiều.

3./ Loại trừ rủi ro:

* Rủi ro cực kỳ cao: Loại trừ ngay hoặc loại khỏi dây chuyền sản xuất. Treo biển cấm vào.

* Rủi ro cao: Áp dụng biện pháp kỹ thuật để cải tạo nguy cơ. Treo biển VT nguy hiểm.

- Quy trình, phương án sử dụng thi công chặt chẽ và an toàn.

- Chuyên viên giám sát khi làm việc.

- Phương tiện an toàn đãm bảo biện pháp kỹ thuật an toàn.

* Rủi ro trung bình: Có phương án thi công, có người giám sát, sinh hoạt an toàn thi công.

* Rủi ro thấp: Co 1the63 bỏ qua tuy nhiêu phải Sinh hoạt an toàn, Người làm việc đạt sát hạch quy trình an toàn.

5 bước đánh giá rủi ro tại nơi làm việc - Theo ILO

5 bước đánh giá rủi ro tại nơi làm việc:

Hướng dẫn dành cho người sử dụng lao động, người lao động và đại diện của họ.

(Theo 1996-2018 International Labour Organization (ILO))

Hướng dẫn này nhằm giúp người sử dụng lao động, người lao động và người đại diện của họ đánh giá những rủi ro về an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc.

…

Làm thế nào để đánh giá rủi ro tại nơi làm việc? Hãy tuân theo năm bước trong Hướng dẫn như sau:

Bước 1: Xác định các mối nguy hiểm;
Bước 2: Xác định những người có thể bị ảnh hưởng và ảnh hưởng như thế nào;
Bước 3: Đánh giá rủi ro – Xác định và quyết định các biện pháp kiểm soát rủi ro về an toàn và sức khỏe;
Bước 4: Ghi lại người chịu trách nhiệm thực hiện biện pháp kiểm soát rủi ro, và khung thời gian;
Bước 5: Ghi lại những phát hiện, giám sát và rà soát việc đánh gia rủi ro, và cập nhật khi cần thiết.

Mẫu đánh giá rủi ro trong tài liệu thể hiện các bước đánh giá rủi ro theo trình tự và rất dễ dàng ghi nhận kết quả đánh giá theo phương thức đơn giản và sẵn có.

Đánh giá rủi ro tại nơi làm việc là một trong những công cụ chính giúp nâng cao điều kiện an toàn và sức khỏe nghề nghiệp tại nơi làm việc. Do đó, hoạt động này đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ người lao động và doanh nghiệp, cũng như tuân thủ pháp luật ở nhiều nước. Nó giúp mọi người tập trung vào những rủi ro nổi cộm tại nơi làm việc – những rủi ro có khả năng gây tác hại thực sự.

Thực hiện tốt đánh giá rủi ro tại nơi làm việc sẽ góp phần bảo vệ người lao động bằng cách xóa bỏ hoặc hạn chế tới mức thấp nhất những nguy hiểm và rủi ro liên quan tới công việc. Việc này cũng sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp vì tổ chức công việc tốt hơn thường đồng thời làm tăng năng suất lao động.

Phương pháp được trình bày trong hướng dẫn này không phải là cách duy nhất tiến hành đánh giá rủi ro. Còn có nhiều phương pháp đánh giá phù hợp khác, đặc biệt là với các rủi ro và các trường hợp phức tạp hơn. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng đây là phương pháp dễ thực hiện nhất đối với đa số các tổ chức, đặc biệt là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Video - Nhận diện mối nguy an toàn điện

Thứ Năm, 6 tháng 9, 2018 /

Clip - Nhận diện mối nguy An toàn diện

QUY ĐỊNH CHUNG

Điều 1. Phạm vi, đối tượng

1. Phạm vi: Tất cả các đơn vị, cơ sở làm công tác quản lý, vận hành lưới điện trực thuộc Tổng công ty phải tổ chức thực hiện NDMN&ĐGRR theo Quy định này.

2. Đối tượng NDMN&ĐGRR: Hệ thống lưới điện và thiết bị, phương tiện, dụng cụ liên quan đến công tác xây dựng, sửa chữa vận hành hệ thống lưới điện.

Điều 2. Mục đích thực hiện việc quản lý rủi ro

1. Đáp ứng yêu cầu quy định của pháp luật về tổ chức thực hiện công tác đánh giá rủi ro về an toàn, vệ sinh lao động trong lĩnh vực sản xuất, truyền tải và phân phối điện.

2. Xác định được các mối nguy trong phạm vi cần đánh giá để chủ động phòng ngừa, quản lý ngăn ngừa sự cố xảy ra.

3. Phân loại, đánh giá các rủi ro để có kế hoạch xử lý hoặc áp dụng các biện pháp kiểm soát phù hợp.

CHƯƠNG II.

NGUYÊN TẮC THỰC HIỆN

Điều 3. Thành lập nhóm NDMN & ĐGRR.

Trước khi thực hiện NDMN&ĐGRR thì đơn vị, cơ sở phải có quyết định thành lập nhóm NDMN&ĐGRR theo tiêu chí:

1. Người đứng đầu (Giám đốc) đơn vị, cơ sở phải ra quyết định thành lập nhóm NDMN&ĐGRR;

2. Tùy theo khối lượng công việc của đơn vị, cơ sở mà quyết định số lượng nhóm, số thành viên tham gia trong nhóm cho phù hợp thực tế nhưng phải đảm bảo:

- Thành viên nhóm phải gồm: những người trực tiếp quản lý vận hành thiết bị, người làm công tác an toàn, người làm công tác y tế, người làm công tác quản lý kỹ thuật tại đơn vị, cơ sở và những người khác nếu thấy cần thiết,

- Có kinh nghiệm trong công việc được phân công đảm nhiệm;

- Số lượng thành viên khuyến cáo tối thiểu 03 người để đảm bảo đánh giá khách quan và tương đối chính xác theo phương pháp định tính

3. Chỉ đạo, điều hành các nhóm đánh giá phải là người có thẩm quyền của đơn vị như Giám đốc, Phó Giám đốc kỹ thuật.

4. Trưởng nhóm có trách nhiệm phân công nhiệm vụ cụ thể cho các thành viên để đảm bảo thực hiện công việc hiệu quả, đúng tiến độ.

5. Người đứng đầu đơn vị, cơ sở chịu trách nhiệm về tính hiệu quảcủa việc nhận diện mối nguy, tổ chức đánh giá và QLRR tại đơn vị do mình phụ trách.

Điều 4. Lựa chọn phương pháp đánh giá

1. Đánh giá rủi ro thực hiện theo phương pháp định lượng hoặc phương pháp định tính. Trường hợp không có quy định phải đánh giá rủi ro theo phương pháp định lượng thì đơn vị có thể lựa chọn đánh giá rủi ro theo phương pháp định tính.

2. Phương pháp luận đánh giá định lượng rủi ro được hướng dẫn trong Phụ lục đính kèm theo Thông số 50/2012/TT-BCT ngày 28/12/2012của Bộ Công Thương Ban hành Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về mức rủi ro chấp nhận được trong đánh giá định lượng rủi ro cho các hoạt động dầu khí, xăng dầu, hóa chất và nhiệt điện.

Trong Quy định này, Tổng công ty hướng dẫn ĐGRR theo phương pháp định tính.

Điều 5. Thời điểm đánh giá

1. Đánh giá lần đầu: Tổ chức đánh giá lần đầu khi đưa công trình vào vận hành, sử dụng, quản lý. Đối với các công trình có tổ chức nghiệm thu, việc NDMN&ĐGRR được ghi vào biên bản nghiệm thu để bàn giao cho đơn vị QLVH thực hiện quản lý và chịu trách nhiệm xử lý (nếu có yêu cầu khắc phục).

2. Đánh giá định kỳ: Ít nhất mỗi năm 01 lần đơn vị, cơ sở phải tổ chức đánh giá theo quy định này.

3. Đánh giá bổ sung (trước khi tiến hành công việc): trước khi tổ chức sản xuất (sửa chữa, tổ chức thi công, làm việc...) trên hệ thống lưới điện hoặc khi xảy ra các tai nạn lao động, sự cố gây mất an toàn, vệ sinh lao động nghiêm trọng.

Nhận diện mối nguy - Đánh giá rủi ro TNLĐ

Thứ Ba, 21 tháng 8, 2018 /

...

Nhận diện đánh giá mối nguy - Rủi ro TNLĐ

Phương pháp nhận dạng mối nguy

Sưu tầm 09/2017

Có nhiều phương pháp nhận dạng mối nguy, mỗi phương pháp đều có ưu và nhược điểm riêng. Khi lựa chọn phương pháp nhận dạng mối nguy và đánh giá nguy cơ, cần xem xét đến: các yêu cầu về nguồn lực, trình độ và thời gian (phương pháp càng đơn giản thì các yêu cầu này càng ít); yêu cầu về mức độ chính xác của đánh giá nguy cơ, phụ thuộc vào năng lực của nhóm đánh giá và vào độ tin cậy của thông tin/dữ liệu (đánh giá lượng hoá nguy cơ sẽ không hiệu quả nếu độ tin cậy của dữ liệu và đầy đủ của thông tin không bảo đảm).

Có hai phương pháp được sử dụng có hiệu quả trong nhận dạng các mối nguy trong quá trình vận hành là phương pháp phân tích an toàn công việc và phương pháp dùng bảng kiểm. Trên hình dưới đây biểu diễn quá trình nhận dạng mối nguy.